节点控制
通过分级节点控制、网络计划编制、关键路线控制等方式,提升关键路线节点进度控制水平,统一生产人员意识,加强管控考核手段
通过加强节点目标、计划进度、组织协调、资源配置管理,提高项目进度控制水平,保障产值、回款与现金流
通过分级节点控制、网络计划编制、关键路线控制等方式,提升关键路线节点进度控制水平,统一生产人员意识,加强管控考核手段
打通节点目标、时间计划、任务计划三级计划管理体系,将进度目标贯彻到具体团队、具体人员,实现计划落地
实现数字化调度人、材、机等各类生产资源,提升调度效率,兼顾计划性与资源使用效率,确保生产计划目标达成
施工员通过勾选工程结构完工情况,记录资源使用情况,即可自动归集各类进度统计数据、资源耗用数据
自动统计形象进度、产值进度、节点进度、BIM可视化进度等信息,多角度分析计划进度偏差,自动预警偏差点,辅助纠偏
打通进度与业主计量、回款数据联系,保障进度才能提升客户口碑、保障回款、降低管理费用和措施费用
呼呼工程计划进度管理系统支持四类计划进度管理模式,提供工具软件、管理系统、集成应用等多种应用需要